Think Simple: How Smart Leaders Defeat Complexity

Alles gut

Because of the other ratings I wasn't going to get this book. I am glad I ignored them. This book takes his previous book about Apple and carries it further into the bigger world of other businesses. Segall has done his research and shares an important message about how to achieve Simplicity.

Après Insanely Simple à expliquer de manière extraordinaire, de l'intérieur, la mécanique d'Apple et sa capacité avec Steve Jobs a manager de manière Simple, efficace et innovante, voici que l'auteur renouvelle l'expérience mais en allant interroger des tas de dirigeants hors normes. Au final, ce sont les mêmes qui que le précédent ouvrage qui se retrouvent, juste déclinée avec le retour d'expérience d'autre société. En multipliant les cas d'usage et entretiens distillés, il est manifeste que l'auteur ne savait plus comment compiler me tout de manière cohérente. Au final, l'ouvrage n'apprend rien à qui a lu Insanely Simple et laisse une impression de fouille et de longueurs qui lasse assez vite. Dommage, cette fois il n'a pas su rester Simple, cohérent et efficace.

Great read

If you read Ken Segall’s previous book, “Insanely Simple,” and wished you had a broader view that includes businesses beyond just Apple, then “Think Simple” makes for a solid companion book.On the other hand, since the company leaders Mr. Segall interviewed for this book aren’t nearly as popular as Apple’s, we’re trusting blindly that they’re good blueprints of simplicity. It’s one thing to learn the secrets of the most iconic company of our day. It’s another to trust that the leaders of Hyundai Card or an Australian real estate company are equally appropriate role models.This book is less about breaking new ground not already covered, and more about adding a little more nuance to the same ideas.